Zorg is booming business
maandag 5 juli 2010 door Marieke van Bommel / senior adviseur zorg
‘Marktwerking maakt zorg tot interim paradijs‘ kopte SKIPR vorige week donderdag. Bijna een op de tien interim-managers is werkzaam in de gezondheidszorg. Daarmee is de zorg de sector die de meeste interim-managers telt. Volgens SKIPR te danken aan de behoefte aan specifieke project- en programmamanagers. Dit vanwege scherpere eisen van de wetgever aan de risicobeheersing naar aanleiding van de invoering van de basisverzekering. (meer…)

Afgelopen week was het het hoofdonderwerp van het tv-programma
De discussie rondom marktwerking is niet interessant. Je ziet iedereen een mening hebben, vooral over of je überhaupt wel of niet van marktwerking kunt spreken. Of het geïnitieerd of juist wordt tegengewerkt door de overheid. Of de zorg efficiënter dan wel klantgerichter kan. Bij deze discussies wordt in uitersten en ultiemen gesproken; als we het zó doen, dan wordt alles beter. En we gebruiken termen als efficiëntie; termen die onrijmbaar lijken met deze emotiegestuurde branche.
Nu 500 euro kado bij een hypotheek. Koop een plant en win een relaxvakantie. Koop een staatslot en krijg een reischeque. Op zich niet nieuw, maar drie van dit soort campagnes in één week? Is het omdat mensen in januari krapper bij kas zitten of wordt dit vaste prik in deze economische crisistijden?
“Ik heb een leuke acquisitieklus voor jou! Bekendheid genereren voor een online kleding-outletshop. Dat is wel aan jou besteed, toch?”zei mijn teamleider. Een schot in de roos. Want tijdens mijn studententijd werkte ik bij The Sting en ontstond mijn liefde voor mode. Niets is leuker dan twee interessegebieden te combineren: mode en communicatie. 
Je consumenten betrekken bij je merk, voor
en België van start gaat. Als lid van trnd mag je nieuwe producten testen, je ervaringen delen met vrienden- en bekenden en invloed uitoefenen op toekomstige producten. Deelname aan trnd-projecten is gratis. Ik heb me natuurlijk meteen aangemeld, want ze zoeken voor het eerste project 700 mensen die de nieuwe Bosch Uneo willen testen en promoten. Ik vind dit een interessant initiatief wat ik zeker ga volgen, als consument, maar ook als communicatieprofessional.
Steeds meer merken en bedrijven geven aan het ‘anders’ te gaan doen. Het consumentengedrag verandert en sterke merken veranderen mee door de dialoog aan te gaan met de consument. Maar wat betekent dat, zo’n dialoog? Zoekt een merk persoonlijk contact met de consument? Is het merk nadrukkelijker aanwezig op het internet of betekent dialoog dat commercials ‘sympathieker’ worden?